Тренинги SOFT и HARD

Описание: тренинг по формированию навыка ведения переговоров на каждый день

Для кого: тренинг для всех сотрудников компании, ведущих переговоры с коллегами, знакомыми и незнакомыми людьми

Что внутри: качественная подготовка, определение арены торга, выявление требований оппонентов, эффективное распределение ролей, техники получения информации, стимулы и санкции, торги, тактики и контртактики

Формат: 2 дня, online/offline

Будьте готовы встретить оппонента в переговорах и получить максимум, отдав со своей стороны оптимум

Описание: тренинг по отработке процесса управления проектами

Для кого: менеджеры и сотрудники, запускающие или ведущие проект; начинающие руководители и члены проектных команд

Что внутри: подходы к управлению, виды и функции проектных офисов, жизненный цикл проекта, инициация проекта, планирование проекта, реализация и контроль изменений, завершение проекта, роли руководителя проекта, инструменты управления проектом

Формат: 2 дня, online/offline

Получите фундаментальные знания и навыки управления проектами от его инициации до завершения

Описание: тренинг по формированию навыка подбора персонала линейными руководителями

Для кого: начинающие и опытные руководители, HR-специалисты

Что внутри: подготовка списка требований к позиции, компетенции для оценки, анализ резюме, подготовка к собеседованию, структура собеседования, вопросы для выявления компетенций, анализ результатов собеседования

Формат: 1 день, online/offline

Научитесь выбирать кандидатов, которые подойдут команде и руководителю по культурному коду и требуемым скиллам

Описание: тренинг с элементами игры для отработки базовых компетенций руководителя: подбор персонала, постановка задач, проведение индивидуальных встреч, предоставление обратной связи

Для кого: начинающие и опытные руководители, HR-специалисты и HR-менеджеры, ТОПы

Что внутри: влияние бренда работодателя на мотивацию сотрудников, подбор персонала по компетенциям, влияние обучения и развития на вовлечённость команды, сила обратной связи

Формат: 1-2 дня, online/offline

Научитесь влиять на мотивацию, эффективность и вовлечённость команды на всех этапах управления персоналом: от построения бренда работодателя до обратной связи по сделанной работе

Описание: тренинг для сотрудников, ведущих переговоры от имени компании

Для кого: сотрудники и руководители отделов, ведущие переговоры с внешними поставщиками, коллегами, знакомыми и незнакомыми в окружении

Что внутри: качественная подготовка, определение арены торга, выявление требований оппонентов, эффективное распределение ролей, техники получения информации, стимулы и санкции, торги, тактики и контртактики

Формат: 2 дня, online/offline

Прокачайте навык слушания, умение задавать вопросы и строить отношения win-win в компании

Описание: тренинг по формированию команды

Для кого: команды, переживающие сложный период разногласий и расфокусировки; команды, стоящие на пороге изменений и амбициозных задач, вызовов, требующих максимальных усилий каждого

Что внутри: создание доверительных отношений в команде, открытое обсуждение идей и проблем, заинтересованность в принимаемых решениях, полная персональная ответственность за выполнение общих решений, фокус на достижении общих целей

Формат: 2 дня, online/offline

Настройте свою "команду" на командную работу

Описание: тренинг по формированию навыка эффективных коммуникаций внутри компании и снаружи

Для кого: все сотрудники компании от ТОПов до джунов

Что внутри: типы коммуникации, виды барьеров, способы преодоления барьеров в коммуникации, конфликты и способы их разрешения, виды вопросов, типы личности в общении, письменная коммуникация, телефонная коммуникация

Формат: 2 дня, online/offline

Научитесь выстраивать эффективную коммуникацию с коллегами, сотрудниками и руководством

Описание: тренинг по формированию навыка предоставления и получения обратной связи

Для кого: все сотрудники компании от ТОПов до джунов

Что внутри: цели предоставления обратной связи, типы ОС, фильтры и барьеры, модели представления ОС, модели получения ОС

Формат: 1 день, online/offline

Используйте скрытую силу для повышения вовлечённости и мотивации через инструменты предоставления и получения обратной связи

Описание: тренинг по формированию понимания и способности управления своими и чужими эмоциями

Для кого: все сотрудники компании от ТОПов до джунов

Что внутри: что такое эмоциональный интеллект, отличие EQ от IQ, шкала эмоций, инструменты управления эмоциями, активное слушание, эмпатия, эмоциональный банковский счёт

Формат: 2 дня, online/offline

Начните управлять другими, принимая во внимание состояние обеих сторон, достигайте большего, повышая эмоциональную вовлечённость

Описание: тренинг по созданию навыка развития сотрудников через коммуникацию в формате коучинговых диалогов

Для кого: опытные руководители, желающие получить в свой арсенал новый инструмент работы с сотрудниками

Что внутри: наставничество/менторинг/коучинг, коучинговая позиция, коучинговые вопросы

Формат: 2 дня, online/offline

Выйдите на новый уровень общения со своим окружением, помогите коллегам в повышении уровня осознанности в решении задач

Описание: тренинг по формированию клиентоцентричного подхода, правила и инструменты работы с внешними и внутренними клиентами, вредная и полезная прибыль

Для кого: все сотрудники компании от ТОПов до джунов

Что внутри: зачем компаниям клиентоориентированность, клиентоориентированность как основа объединения команд, структура клиентоориентированности, забота и клиентоориентированность, точки контакта с клиентами, работа с жалобами и обращениями

Формат: 1 день, online/offline

Помогите себе и своей команде стать клиентоцентричной командой

Описание: главная задача тренинга - научить участников использовать время как ресурс

Для кого: все сотрудники компании от ТОПов до джунов, для которых количество времени - актуальный вопрос

Что внутри: выявление истинных целей, расстановка приоритетов, техники повышения эффективности использования времени

Формат: 1 день, online/offline

Станьте эффективнее за счёт использования техник декомпозиции задач и расстановки приоритетов

Описание: цель тренинга - усвоить теорию в области командной работы, изучить профили членов команды и научиться качественно работать в ситуации назревающего или развивающегося конфликта

Для кого: член любой команды с большой историей или только формируемой

Что внутри: типология Д.Кантера, уровни стресса и его проявление в поведении, инструменты работы с типажами на каждом уровне

Формат: 2 дня, online/offline

Научитесь видеть истинные мотивы в поведении коллег, партнёров, близких

Описание: цель тренинга - сформировать широкое понимание термина «Стратегия» и дать инструменты для его прикладного применения не только на стратегическом уровне, но в каждодневной работе

Для кого: сотрудники компании, которые хотят увидеть новые возможности в рутинных задачах и вырваться из замкнутого круга борьбы за ресурсы и внимание клиентов

Что внутри: стратегическая канва, инновация ценности, клиенты и НЕклиенты, цена: ценовой коридор, издержки: модель прибыли, внедрение модели "Голубого океана"

Формат: 1 день, online/offline

Научитесь видеть новые возможности стратегического развития бизнеса, продукта или команды

Описание: тренинг позволит открыть возможности управления своими эмоциями, эмоциями окружающих, эффективностью и мотивацией близких посредством сильных вопросов

Для кого: руководители и сотрудники, желающие повысить эффективность взаимодействия с окружением

Что внутри: типы вопросов, причины задавания вопросов, что эффективнее: дать ответ или задать вопрос

Формат: 1 день, online/offline

Научитесь задавать эффективные вопросы, чтобы дать своему окружению возможность найти ответы самостоятельно

Описание: цель тренинга - предоставить участникам инструменты и техники повышения уровня счастья, как превентивной меры борьбы с выгоранием

Для кого: все сотрудники, желающие снизить уровень стресса и стать счастливее

Что внутри: счастье как инструмент борьбы со стрессом, ошибочные ожидания, что нас действительно делает счастливее, техники повышения уровня счастья

Формат: 2 дня, online/offline

Научитесь управлять уровнем своего счастья и снизьте уровень стресса

Описание: цель тренинга - формирование навыка коммуникации в команде в разрезе подготовки и запуска процесса изменений

Для кого: эта программа подойдёт для тех, кто собирается запускать любого рода изменения. Если у руководителя есть команда, то он по определению должен уметь это делать. Если нет, то сотрудник может стать лидером изменений в своей области. Например, запуск новой CRM, процедуры или процесса

Что внутри: 
* Выявление причин неудачных изменений   
* 8 шагов изменений   
* Рычаги влияния (рациональные и эмоциональные)               
* Природа реакции на изменения (модель «4 комнаты»)       
* Типология сотрудников в команде в процессе подготовки и запуска изменений 
* Инструменты коммуникации на разных уровнях изменений             
* Отработка действий инициатора изменений в игровой форме

Формат: 2 недели, online

Научитесь выводить коммуникацию в команде на качественный уровень в процессе подготовки, запуска изменений и последующей адаптации к ним

Описание: игра для формирования понимания важности HR процессов в компании, а также отработка HR цикла c акцентом на мотивации и роли линейного руководителя на каждом этапе

Для кого: начинающие и опытные руководители, HR-специалисты и HR-менеджеры, ТОПы

Что внутри: влияние бренда работодателя на мотивацию сотрудников, подбор персонала по компетенциям, влияние обучения и развития на вовлечённость команды, сила обратной связи

Формат: 4 часа, online/offline

Научитесь влиять на мотивацию, эффективность и вовлечённость команды на всех этапах управления персоналом: от построения бренда работодателя до обратной связи по сделанной работе