сторонами жизни
управления личной и профессиональной
сторонами жизни
- VUCA-BANI-SHIVA мир
- Принцип «Лидерство изнутри»
- Техника «Full Stop»
- Модель «Эверест» от LifeSkills
- S-Curve
Формат работы: общая группа
Результат: создан контекст, цель мероприятия и формат работы
- Фиксирование этапов Линии жизни участников
- Выделение знаковых событий
- Техника «Сторонний наблюдатель»
- Техника «Вопросы себе»
- Определение усиливающих и ослабляющих привычек
- Выявление взаимосвязи «моментов» и поведения участников
Формат работы: общая группа, индивидуально, пары, малая группа
Результат: выделены взлёты и падения в личной жизни и в работе, определены их основные причины
- Выявление принципов, которые характеризуют участников и поддержат их на пути к вИдению
- Техника «Вопросы себе»
Формат работы: общая группа, индивидуально, пары, малая группа
Результат: составлен и озвучен список принципов, которыми хочет руководствоваться участник в будущем
- Определение уникального предназначения, смысла существования участника программы
Формат работы: общая группа, индивидуально, пары, малая группа
Результат: сформулирована миссия, которая отвечает на вопрос «Зачем я существую?»
- Определение вИдения, картины будущего
- Обсуждение и работа с «эффектом Пигмалиона»
- Соединение вИдения и моментов
Формат работы: общая группа, индивидуально, пары, малая группа
Результат: созданное вИдение возможных изменений поведения в будущем
- Техника «5 почему?»
- Поиск первопричин усиливающих и ослабляющих привычек, которые не позволят реализовать вИдение
Формат работы: общая группа, индивидуально, пары, малая группа
Результат: определены барьеры, которые будут препятствовать стремлению участников в достижении вИдения
- Составление списка «Not-to-do»
- Составление 90-дневного плана действий (профессиональный и личный)
Формат работы: общая группа, индивидуально, пары, малая группа
Результат: создан план действий по результатам сессии, определены дальнейшие шаги
В результате участники программы:
на них самих и окружение
которые могут помешать его реализации в будущем
которые могут помешать его реализации в будущем
- Очный форматдлительность программы — 2 дня по 8 часов
- Командные сессии
в комбинации пленарных блоков и малых групп
Поддержка фасилитатором
групповой работы в рамках сессии
Посттренинговое коучинговое сопровождение
(при необходимости)
Основатель тренинговой компании LifeSkills, бизнес-тренер, ментор с более чем 20-летним опытом в области управления персоналом
— Консультант направлений: стратегическое консультирование, корпоративное взаимодействие /взаимодействие команд, управление изменениями
— Более чем 20-летний опыт в области управления персоналом
— С 1998 года, руководящие позиции в компаниях Макдоналдс, Рамстор, Кофемания, METRO Россия
— Опыт работы в блоках: Operations, HR & Capability Building, Корпоративные коммуникации
— С мая 2018 года по сентябрь 2020 — управление собственным бизнесом: В2В и В2С продажи климатической и тепловой техники. Среднегодовой оборот компании — более 100 млн рублей
— С сентября 2020 – основатель компании LifeSkills.
— Консультант направлений: стратегическое консультирование, корпоративное взаимодействие /взаимодействие команд, управление изменениями
— Более чем 20-летний опыт в области управления персоналом
— С 1998 года, руководящие позиции в компаниях Макдоналдс, Рамстор, Кофемания, METRO Россия
— Опыт работы в блоках: Operations, HR & Capability Building, Корпоративные коммуникации
— С мая 2018 года по сентябрь 2020 — управление собственным бизнесом: В2В и В2С продажи климатической и тепловой техники. Среднегодовой оборот компании — более 100 млн рублей
— С сентября 2020 – основатель компании LifeSkills.